(美)杰里米里夫金
第一次工業(yè)革命使19世紀的世界發(fā)生了翻天覆地的變化;第二次工業(yè)革命為20世紀的人們開創(chuàng)了新世界;第三次工業(yè)革命同樣也將在21世紀從根本上改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鳌?/span>
我們即將步入一個“后碳”時代。人類能否可持續(xù)發(fā)展,能否避免災(zāi)難性的氣候變化,第三次工業(yè)革命將是未來的希望。
未來,每一處建筑轉(zhuǎn)都會變成能就地收集可再生能源的迷你能量采集器;
未來,將每一大洲的建筑轉(zhuǎn)化為微型發(fā)電廠,以便就地收集可再生能源;
將氫和其他可儲存能源儲存在建筑里,利用社會全部的基礎(chǔ)設(shè)施來儲藏間歇性可再生能源;
未來,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將全球的電力網(wǎng)轉(zhuǎn)化為能源共享網(wǎng)絡(luò),工作原理就像互聯(lián)網(wǎng)一樣;
未來,汽車、公交車、卡車、火車等構(gòu)成的全球運輸模式,使之成為由插電式和燃料電池型以可再生能源為動力的運輸工具構(gòu)成的交通運輸網(wǎng)。
未來25年內(nèi),數(shù)百萬的建筑——家庭住房、辦公場所、大型商場、工業(yè)技術(shù)園區(qū)——將會既可作為發(fā)電廠,也可以作為住所。
未來,家庭居民可以在自己的房頂上安裝太陽能電池板,這些電池板能生產(chǎn)出足夠的電力,滿足房子所需的電能。如果有剩余,則可以出售給發(fā)電廠。
你準備好了嗎?你的公司準備好了嗎?中國準備好了嗎?
解讀人:蘭建平
浙江省經(jīng)濟和信息化委員會工業(yè)經(jīng)濟研究所所長
今年 6 月,美國著名經(jīng)濟學(xué)家、趨勢學(xué)家杰里米·里夫金著的 《第三次工業(yè)革命:新經(jīng)濟模式如何改變世界》一書面世,引起了各國社會的高度關(guān)注。
眾所周知,工業(yè)革命是經(jīng)濟起飛和加速發(fā)展的重要動力,往往以重大技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變作為工業(yè)革命劃分的標準。第一次工業(yè)革命以 18 世紀晚期制造業(yè)的“機械化”為標志,徹底改變了家庭作坊式的生產(chǎn)組織方式。第二次工業(yè)革命以 20 世紀早期的“制造業(yè)自動化”為標志,流水線生產(chǎn)使得大規(guī)模、批量化、同質(zhì)化生產(chǎn)成為制造業(yè)的主導(dǎo)生產(chǎn)方式。而第三次工業(yè)革命的重要標志,可能是制造業(yè)數(shù)字化為基礎(chǔ)的“大規(guī)模定制(mass customization)”或成為未來主流的生產(chǎn)方式。
關(guān)于第三次工業(yè)革命的內(nèi)涵,里夫金指出,依托新一代信息技術(shù),特別是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以可再生能源的生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、存儲和使用方式的變革,將對全球經(jīng)濟發(fā)展和人們生活方式產(chǎn)生深刻影響。在里夫金看來,以新能源技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新材料技術(shù)等新興技術(shù)的突破,是第三次工業(yè)革命的重要標志。目前全球各國抓住技術(shù)創(chuàng)新重大突破,在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再造競爭優(yōu)勢,也是圍繞此方向開展的。這是學(xué)習(xí)《第三次工業(yè)革命》的一大啟示。
必須指出,2008 年金融危機以來,以新能源為標志的技術(shù)革命,的確已經(jīng)成為世界各國應(yīng)對危機的重要手段。近幾年來,世界各國通過各種手段支持新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是以分布式太陽能發(fā)電系統(tǒng)為標志的新能源規(guī)劃、建設(shè)和運行,已經(jīng)成為后金融危機時代重要的經(jīng)濟重振途徑。特別是美國、歐盟等。發(fā)達國家,通過對太陽能微網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)給予特別優(yōu)惠政策,迅速推動了本國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
然而我們也必須清楚認識到,在第三次工業(yè)革命中,新能源雖是十分重要的問題,但不是唯一的問題。新一代信息技術(shù)廣泛使用為標志的全球制造體系的重大變化,同樣需要引起我們高度重視。從人類技術(shù)革命發(fā)展史上看,第三次工業(yè)革命的主要特征,更應(yīng)該體現(xiàn)在基于數(shù)字化技術(shù)的“信息化帶動工業(yè)化 、工 業(yè) 化 促 進 信 息 化 ”的 兩 化 深 度 融合 上 ,這 使 得“ 大 規(guī) 模 定 制 ”成 為 可 能 。對于這種變化趨勢,本書卻未給予充分的體現(xiàn)。
生產(chǎn)組織方式的變遷伴隨著生產(chǎn)技術(shù)的變遷而發(fā)生。第一次工業(yè)革命將分散的作坊和手工工場轉(zhuǎn)向縱向一體化的工廠模式,第二次工業(yè)革命出現(xiàn)了許 多 大 企 業(yè) 、大 集 團 ,而 第 三 次 工 業(yè) 革命 ,無 論 是 產(chǎn) 業(yè) 內(nèi) 還 是 產(chǎn) 業(yè) 間 ,都 將 呈現(xiàn)組織方式的新趨勢,帶來新的挑戰(zhàn):
一是產(chǎn)業(yè)邊界的模糊化。
從二、三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系上看,由于制造業(yè)的生產(chǎn)制造主要由高效率、高智能的裝備完成,制造環(huán)節(jié)對價值形成的作用將大大下降,與制造業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將成為制造業(yè)的主要業(yè)態(tài),制造業(yè)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)將是“研發(fā)、設(shè)計、IT、物流等”,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)深度融合。如果制造業(yè)的主要業(yè)態(tài)不能夠改變,很多制造業(yè)企業(yè)的價值將大大貶值。中國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主。在這種發(fā)展條件下,中國在全球價值鏈分工中的優(yōu)勢遞減趨勢會很明顯。
二是產(chǎn)業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)化。
在以知識為 基 礎(chǔ) 的 市 場 中 ,企 業(yè) 通 過 網(wǎng) 絡(luò) 、跨 越邊界與環(huán)境相聯(lián)系,成為最普遍的現(xiàn)象。企業(yè)外部邊界日趨模糊,企業(yè)組織延伸到市場的各個角落,這也直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的扁平化。這種變化趨勢,要求企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須要有良好的適應(yīng)性,不能夠是“家長式”的經(jīng)營管理方式。在浙江這樣以民營企業(yè)為主體的省份,企業(yè)“老板式”管理方式的痕跡是否明顯,如何在扁平化的背景條件下改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方式,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代的管理方式轉(zhuǎn)變,是轉(zhuǎn)型升級的重要體現(xiàn)。
三是產(chǎn)業(yè)集群的虛擬化。
借助發(fā)達的 信 息 、通 訊 手 段 以 及 網(wǎng) 絡(luò) 平 臺 ,產(chǎn) 業(yè)集群的范圍、內(nèi)容和形式會快速變化,傳統(tǒng)地理集群的空間局限正被逐漸突破并形成網(wǎng)絡(luò)意義上集群,即產(chǎn)業(yè)集群的虛擬化。這種趨勢將會對以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)集群為特色的產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。如浙江是全國重要產(chǎn)業(yè)集群基地,如何應(yīng)對這種虛擬化的挑戰(zhàn),重構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢,任重而道遠!
從 總 體 上 講 ,里 夫 金 的“ 第 三 次 工業(yè)革命”為我們提出了一個十分重要的問題,在能源結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)變革過 程 中 ,需 要 我 們 更 加 理 性 思 考 ,準 確把握第三次工業(yè)革命的科學(xué)內(nèi)涵,并積極 采 取 措 施 ,努 力 化 挑 戰(zhàn) 為 機 遇 ,促 進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。