來源：今日頭條

文：業(yè)界壹資訊

70華誕國慶期間，觀影《我和我的祖國》已是假期的標(biāo)配，其票房更是突破20億大關(guān)，票房口碑雙豐收。電影當(dāng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)都是夾雜在歷史滄桑記憶中的回味。新中國70年的滄桑巨變，背后又何嘗不是無數(shù)人的堅(jiān)持和努力，最終匯河成海。這種國人的奉獻(xiàn)和堅(jiān)持同樣也引領(lǐng)著禾嘉集團(tuán)，從企業(yè)到員工無不堅(jiān)守這一理念，正是企業(yè)上上下下有著同樣堅(jiān)持與恪守才鑄造了今天的四川禾嘉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司。

影片中《護(hù)航》講述了閱兵式上后備飛行員的故事，她不能正式上臺(tái)的理由是意料之外也是情理之中的，只有最 優(yōu)秀、最 全能的飛行員，才能做到最完美的替補(bǔ)，成為閱兵飛行表演的最 大保障、國家最 好的保障。這一份參與即榮譽(yù)、為祖國人民的“護(hù)航”精神的背后更是要?dú)v經(jīng)最艱巨的考驗(yàn)、解決最 大的困難，才能沖上藍(lán)天而為之自豪。

禾嘉集團(tuán)同樣一直秉持這種“護(hù)航”精神前行至今。禾嘉集團(tuán)在多元化的發(fā)展道路上，收獲的不僅僅是一份卓越的成績(jī)單，還有企業(yè)所蘊(yùn)含的精神與氣質(zhì)的升華！禾嘉集團(tuán)先后收購四個(gè)大型國企和私企，均發(fā)展為行業(yè)內(nèi)的翹楚。這些都展現(xiàn)了禾嘉集團(tuán)的工匠精神和實(shí)業(yè)興邦的氣質(zhì)。幾十載的風(fēng)雨路，禾嘉集團(tuán)始終堅(jiān)持著只爭(zhēng)第一、永爭(zhēng)第一的豪邁氣度，做祖國最 優(yōu)秀的“備用飛行員”，成為國家牢固的保障！

因國家支援三線建設(shè)政策，國內(nèi)閥門行業(yè)的龍頭企業(yè)有著“亞洲球王”之稱的飛球閥門來到了四川自貢。1998年，禾嘉集團(tuán)全資收購了飛球閥門廠，夏朝嘉先生曾在談?wù)撌召忥w球時(shí)說：“它必須是行業(yè) 第一！“。收購飛球之時(shí)，飛球還有諸多歷史遺留問題，禾嘉集團(tuán)投入20年的時(shí)間，數(shù)億元的資金安置好了數(shù)千人，這也成為飛球集團(tuán)發(fā)展路上的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！

2000年，中國首次西氣東輸，而在此之前國家也面臨著諸多困難，其中需要一米口徑的全鋼全焊式閥門，在當(dāng)時(shí)的中國沒有一家企業(yè)可以研發(fā)生產(chǎn)。故只能尋求國外資源，國外的企業(yè)正是看中中國沒有這樣的技術(shù)力量作為后備支撐，其產(chǎn)品價(jià)格呈壟斷式的高昂，國家機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)立即發(fā)出指令讓飛球立即攻關(guān)這一難題。

接到電話后，夏朝嘉先生立即組織科研團(tuán)隊(duì)，用短短八個(gè)月的時(shí)間生產(chǎn)出國家所需要的閥門。成功完成了國家所交予他的重大任務(wù)，履行了一個(gè)民族企業(yè)家所應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。飛球?qū)τ谌撊搁y門的成功生產(chǎn)，成功打破了國外企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷，使得國外企業(yè)大幅度降價(jià)，為國家節(jié)省了不可估量的采購成本。開創(chuàng)了國內(nèi)特大型工程中重大裝備“以國代進(jìn)”的成功典范，被國務(wù)院授予閥門行業(yè)唯 一的“西氣東輸突出貢獻(xiàn)”的企業(yè)。

在以四川禾嘉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司為精神導(dǎo)向的飛球子公司，持續(xù)以強(qiáng)硬的技術(shù)實(shí)力和不斷更新迭代的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究及升級(jí)。引進(jìn)、消化國外先進(jìn)閥門技術(shù)，將其生產(chǎn)、研發(fā)能力做到國內(nèi)領(lǐng) 先地位，如今，“飛球牌”閥門暢銷國內(nèi)外，享有極高的美譽(yù)。四川禾嘉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司行走至今，引領(lǐng)中國民營企業(yè)的不斷突破和超越。團(tuán)結(jié)一致，不負(fù)時(shí)代，始終如一，做好祖國最 優(yōu)質(zhì)的“備用飛行員“！